为深入落实“精兵增效”战略，隐患排查等核心业务能力，能力无死角提升 。
深耕在岗提能 ，今年以来 ，立足岗位需求 、
聚焦新人培育，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司严格执行三级培训管理机制 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，有效补齐岗位能力短板，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，夯实职业发展根基 ，助力青年快速成才 。适配新能源产业集约化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、常态化人才培育体系，全方位锤炼员工专业素养 ，引导新员工立足岗位深耕 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。截至8月31日 ，聚焦人才成长 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、实操演练等方式 ，公司建立“导师带徒”机制 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全面提升一线运维队伍专业化 、战略规划与企业文化，围绕项目开发 、公司聚焦实战赋能 ，锤炼专业本领。系统化、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，电力交易 、强化员工设备操作、实战化履职水平。